الابتكار واستشراف المستقبلقيادي
الرئيس التنفيذي المعتمد للابتكار (CCInO)
لقيادات الصف الأول: بناء وقيادة منظومة ابتكار مؤسسية متكاملة على مستوى الجهة.
أكثر من ٤٠ برنامجاً تدريبياً احترافياً في الابتكار والذكاء الاصطناعي والاستراتيجية والجودة وتجربة المتعاملين، تقدّمها نخبة من الخبراء المعتمدين للمؤسسات الرائدة والأفراد الطموحين.
اختر التصنيف المناسب لاحتياجك، ثم حدّد المستوى؛ وستظهر لك البرامج المطابقة فوراً
لقيادات الصف الأول: بناء وقيادة منظومة ابتكار مؤسسية متكاملة على مستوى الجهة.
صياغة استراتيجيات الابتكار وربطها بالأهداف المؤسسية وقياس عائدها.
أدوات وممارسات الابتكار المؤسسي من الفكرة إلى التطبيق، باعتماد دولي.
حل التحديات وتصميم الحلول انطلاقاً من احتياجات المستخدم عبر منهجية التفكير التصميمي.
أدوات الاستشراف وبناء السيناريوهات المستقبلية ودمجها في التخطيط الاستراتيجي.
تقنيات عملية لتوليد الأفكار وتقييمها وتحويلها إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
للقيادات: قيادة رحلة التحول المؤسسي بالذكاء الاصطناعي بحوكمة ورؤية واضحة.
بناء استراتيجية ذكاء اصطناعي مؤسسية: حالات الاستخدام، الجاهزية، وخارطة الطريق.
توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين الأعمال والإنتاجية واتخاذ القرار.
التأهيل للتدقيق الداخلي على نظام إدارة الذكاء الاصطناعي وفق المواصفة الدولية.
صياغة الاستراتيجية وتنفيذها ومواءمتها مع الأداء المؤسسي باعتماد دولي.
تصميم مؤشرات أداء ذكية وقياسها وتحليلها لدعم اتخاذ القرار المؤسسي.
رصد وتحليل البيئة التنافسية وتحويل المعلومات إلى ميزة استراتيجية.
مبادئ الشفافية والمساءلة والنزاهة من المفاهيم إلى التطبيق وخارطة تحسين الحوكمة.
قيادة عمليات التدقيق الداخلي والخارجي على نظام إدارة الجودة.
تخطيط وتنفيذ التدقيق الداخلي على نظام إدارة الجودة وإعداد تقاريره.
مدخل شامل لمتطلبات نظام إدارة الجودة ومبادئه لجميع الموظفين.
قيادة فرق التدقيق على نظام الإدارة البيئية وفق المواصفة الدولية.
مهارات التدقيق الداخلي على نظام الإدارة البيئية ومتطلباته.
المفاهيم والمتطلبات الأساسية لنظام الإدارة البيئية للمبتدئين.
قيادة عمليات التدقيق على نظام إدارة السلامة والصحة المهنية.
التأهيل للتدقيق الداخلي على نظام السلامة والصحة المهنية.
نشر ثقافة السلامة والصحة المهنية ومتطلبات النظام لجميع المستويات.
التأهيل للتدقيق الداخلي على نظام إدارة استمرارية الأعمال.
التكامل بين أنظمة البيئة والصحة والسلامة في منظومة إدارية واحدة.
قيادة منظومة إدارة العمليات المؤسسية وتحسينها على مستوى الجهة.
تصميم العمليات ونمذجتها وتحسينها باستخدام أفضل الممارسات العالمية.
مدخل عملي لإدارة العمليات المؤسسية وتوثيقها وقياس أدائها.
مبادئ الحوكمة الرشيدة وأطرها التنظيمية وتطبيقاتها المؤسسية.
تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها ومعالجتها وفق المنهجيات الدولية.
بناء قدرة المؤسسة على الصمود والتكيف مع الأزمات والتحولات.
بناء منظومة إدارة المعرفة المؤسسية ونقلها وتوظيفها في القرار.
تصميم الشراكات المؤسسية وإدارتها وتقييم أثرها الاستراتيجي.
فهم معايير نظام النجوم العالمي وتأهيل مراكز الخدمة لتحقيق أعلى التصنيفات.
تصميم رحلات المتعاملين وقياسها وتحسينها لصناعة تجارب استثنائية.
العوامل المؤثرة في سعادة المتعاملين وكيفية قياسها ورفعها بشكل مستدام.
الانتقال من الخدمة التفاعلية إلى الاستباقية عبر البيانات والتصميم الذكي.
تخطيط الطاقة الاستيعابية لقنوات الخدمة وموازنة الطلب والموارد.
تمكين القيادات من قيادة فرق مرنة قادرة على التكيف مع المتغيرات.
بناء هياكل تنظيمية رشيقة وممارسات موارد بشرية داعمة للتحول.
بناء خطط التعاقب وإعداد الصف الثاني لضمان استمرارية القيادة.
ترسيخ ثقافة السعادة والإيجابية في بيئة العمل وقياس أثرها.
دمج ممارسات الاستدامة في الاستراتيجية والعمليات وإعداد تقاريرها.
لسنا مزوّد تدريب تقليدي؛ نحن ذراع التعلّم لمجموعة استشارية تصنع التميز المؤسسي منذ أكثر من ١٥ عاماً
تحدّث مع مستشاري التدريب لدينا الآن، وسنساعدك في اختيار البرنامج الأنسب لك أو لفريقك، أو نصمّم برنامجاً مخصصاً يلبي احتياج جهتك بدقة.
