صبحت الاستدامة محورًا أساسيًا في استراتيجية الأعمال. لا تقتصر الاستدامة اليوم على الامتثال فقط، بل تمتد لبناء قيمة تجارية مستدامة وتحقيق تأثير إيجابي على المجتمع والبيئة. يقدّم هذا البرنامج التدريب المهني إطارًا عمليًا يمكّن المشاركين من دمج الاستدامة بشكل فعّال في عمليات واستراتيجيات مؤسساتهم، مما يدعم النمو المستدام ويعزز القدرة التنافسية.
برنامج ممارس الاستدامة المؤسسية هو دورة تدريبية مكثّفة تمتد لمدة يومين، تم تصميمها لمنح المشاركين المعرفة والأدوات العملية اللازمة لتطبيق مبادئ الاستدامة في سياق العمل المؤسسي. يغطي البرنامج أُطر الاستدامة الدولية المعترف بها، بما يشمل أهداف التنمية المستدامة، معايير البيئة والاجتماع والحوكمة (ESG)، وأفضل الممارسات المعتمدة عالميًا. من خلال الجمع بين النظري والتطبيقي، يتيح البرنامج للمشاركين التعرف على كيفية دمج الاستدامة في الاستراتيجية، العمليات، التقارير، والتواصل المؤسسي بطريقة منهجية وقابلة للقياس
الفئة المستهدفة
هذا البرنامج مخصص للمحترفين الذين يسعون للارتقاء بمهاراتهم في مجال الاستدامة المؤسسية، ويشمل:
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
يغطي برنامج ممارس الاستدامة المؤسسية ثلاثة محاور أساسية متدرجة تبدأ بـ الأساسيات الاستراتيجية للاستدامة، وتنتقل إلى تطبيقها العملي داخل المؤسسات، وتختتم بتطوير خطط عمل واستراتيجيات تنفيذ قابلة للتطبيق. صُمّم المحتوى ليمنح المشاركين قدرة على التحليل والتخطيط الفعّال، وتحويل المبادئ النظرية إلى حلول عملية تعزز أداء المؤسسة وتحقق نتائج مستدامة.
اليوم الأول – أسس الاستدامة المؤسسية
اليوم الثاني – التطبيق العملي والاستراتيجيات
أطلع على قائمة برامجنا التدريبية في نفس المسار
نساعد متعاملينا لبناء مسار تدريبي متكامل يتناسب مع القدرات الفردية ويساعد في بناء الكفاءات من المستوى التأسيسي حتى المستوي القيادي
أطلع على أبرز الاسئلة الشائعة حول برامجنا التدريبية
تقدم مجموعة PDCA منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية والتدريبية تشمل التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، الابتكار، إدارة العمليات، والتحول الرقمي. كما توفر المجموعة خدمات التقييم المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية مثل EFQM وISO، إضافة إلى حلول تقنية عبر PDCA Digital لدعم الأتمتة والذكاء الاصطناعي. تمكّن هذه الخدمات المؤسسات من تحسين كفاءتها، رفع جودة خدماتها، وتعزيز قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة.
تبدأ آلية التعاون من خلال التواصل مع فريقنا لتحديد الاحتياجات والأهداف. يلي ذلك عقد اجتماع تعريفي لفهم التحديات والمتطلبات التفصيلية، ثم إعداد عرض فني يتضمن المنهجية، المخرجات، والجدول الزمني. بعد اعتماد العرض، يتم تشكيل فريق العمل وتبدأ مرحلة التنفيذ التي تتضمن ورش، تحليل، تطوير، وتقييم الأداء. نحرص طوال فترة المشروع على التواصل المستمر، وتقديم تقارير دورية، وضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس.
تركز برامج PDCA التدريبية على بناء مهارات عملية قابلة للتطبيق، وتقديم تجارب تعلم تفاعلية مصممة خصيصاً لاحتياجات كل مؤسسة. تشمل برامجنا: التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، الابتكار والتفكير التصميمي، تحسين العمليات، التميز المؤسسي، وإدارة التغيير. يتم تقديم البرامج من قبل خبراء معتمدين، مما يضمن نقل المعرفة بفعالية وتمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمنهجيات مباشرة في بيئة العمل.
