في ظل التحولات المتسارعة التي يقودها الذكاء الاصطناعي، لم يعد التحدي في امتلاك التقنية بحد ذاتها، بل في القدرة على توظيفها استراتيجيًا بما يخدم الرؤية المؤسسية ويحقق قيمة مستدامة. يركز برنامج استراتيجي الذكاء الاصطناعي المعتمد على تمكين القادة من الانتقال من الفهم العام للذكاء الاصطناعي إلى بناء وتوجيه استراتيجيات ذكية تدعم اتخاذ القرار، وتعيد تصميم نماذج العمل، وتعزز القدرة التنافسية للمؤسسات.
برنامج استراتيجي الذكاء الاصطناعي المعتمد هو برنامج تطوير مهني متقدم يهدف إلى تأهيل المشاركين لقيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي على المستوى الاستراتيجي، من خلال تزويدهم بإطار عملي لبناء الاستراتيجية، وتحديد الأولويات، ومواءمة الذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية والتحول الرقمي.
يركز البرنامج على الجانب الاستراتيجي والإداري دون الدخول في تفاصيل تقنية معقدة، مما يجعله مناسبًا للقادة وصناع القرار.
الفئة المستهدفة
يستهدف البرنامج:
أهداف البرنامج
تم تصميم محاور برنامج استراتيجي الذكاء الاصطناعي المعتمد لتزويد المشاركين برؤية شمولية وعملية لبناء وتفعيل استراتيجيات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات. تبدأ المحاور بفهم السياق الاستراتيجي والاتجاهات العالمية، ثم تنتقل إلى تصميم الاستراتيجية، وصولًا إلى التنفيذ، الحوكمة، وقيادة التغيير المرتبط بالذكاء الاصطناعي.
أولًا: الذكاء الاصطناعي في السياق الاستراتيجي
ثانيًا: تصميم استراتيجية الذكاء الاصطناعي
ثالثًا: التنفيذ والحوكمة وقيادة التغيير
أطلع على قائمة برامجنا التدريبية في نفس المسار
نساعد متعاملينا لبناء مسار تدريبي متكامل يتناسب مع القدرات الفردية ويساعد في بناء الكفاءات من المستوى التأسيسي حتى المستوي القيادي
أطلع على أبرز الاسئلة الشائعة حول برامجنا التدريبية
تقدم مجموعة PDCA منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية والتدريبية تشمل التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، الابتكار، إدارة العمليات، والتحول الرقمي. كما توفر المجموعة خدمات التقييم المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية مثل EFQM وISO، إضافة إلى حلول تقنية عبر PDCA Digital لدعم الأتمتة والذكاء الاصطناعي. تمكّن هذه الخدمات المؤسسات من تحسين كفاءتها، رفع جودة خدماتها، وتعزيز قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة.
تبدأ آلية التعاون من خلال التواصل مع فريقنا لتحديد الاحتياجات والأهداف. يلي ذلك عقد اجتماع تعريفي لفهم التحديات والمتطلبات التفصيلية، ثم إعداد عرض فني يتضمن المنهجية، المخرجات، والجدول الزمني. بعد اعتماد العرض، يتم تشكيل فريق العمل وتبدأ مرحلة التنفيذ التي تتضمن ورش، تحليل، تطوير، وتقييم الأداء. نحرص طوال فترة المشروع على التواصل المستمر، وتقديم تقارير دورية، وضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس.
تركز برامج PDCA التدريبية على بناء مهارات عملية قابلة للتطبيق، وتقديم تجارب تعلم تفاعلية مصممة خصيصاً لاحتياجات كل مؤسسة. تشمل برامجنا: التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، الابتكار والتفكير التصميمي، تحسين العمليات، التميز المؤسسي، وإدارة التغيير. يتم تقديم البرامج من قبل خبراء معتمدين، مما يضمن نقل المعرفة بفعالية وتمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمنهجيات مباشرة في بيئة العمل.