سلسة برامج الذكاء الاصطناعي المؤسسي

برنامج أخصائي الذكاء الاصطناعي

من الضروري أن يمتلك القادة والمهنيون فهماً عملياً واستراتيجياً لكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل. يهدف برنامج أخصائي الذكاء الاصطناعي للأعمال إلى تأهيل المشاركين لفهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقه بشكل فعّال داخل منظومات العمل، مع التركيز على استخدامه كأداة تحويلية تدعم الابتكار واتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي

تواصل مع خبير التدريب لدينا

برنامج أخصائي الذكاء الاصطناعي للأعمال هو تدريب عملي مكثّف يمتد لـ يومين مصمّم خصيصاً للمهنيين الراغبين في اكتساب فهم عملي واستراتيجي لتقنيات الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدامها في سياقات الأعمال. يغطي البرنامج المفاهيم الأساسية بطريقة مبسّطة غير تقنية، ويزوّد المشاركين بالأدوات اللازمة لتحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي في وظائف العمل المختلفة وقيادة المبادرات الذكية داخل مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

يستفيد من هذا البرنامج:

  • القادة التنفيذيون ومدراء المشاريع.
  • محللو الأعمال ومسؤولو الابتكار.
  • مختصو التسويق، العمليات، الموارد البشرية.
  • أصحاب المبادرات التقنية وغير التقنية الراغبين في فهم الذكاء الاصطناعي وكيفية تطبيقه.
  • أي محترف يريد أن يصبح فاعلاً في الجوانب العملية للذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المفاهيم الأساسية والمصطلحات الرئيسية في الذكاء الاصطناعي وتعلّم الآلة.
  • تحديد فرص الذكاء الاصطناعي العملية في مختلف وظائف الأعمال.
  • تطوير استراتيجيات جاهزة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في سياق مؤسسي.
  • تقييم جدوى المشاريع الذكية من حيث المخاطر والعائد على الاستثمار.
  • فهم الاعتبارات الأخلاقية وحوكمة البيانات والخصوصية المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي.
  • التواصل بفعالية مع فرق البيانات والتقنية لتحقيق تنفيذ ناجح للمشاريع.
ماذا تشمل هذه الدورة؟

أبرز المحاور التي سيتم تغطيتها أثناء التدريب

تم تصميم محتوى البرنامج ليمنح المشاركين أساساً متيناً وفهماً عملياً لكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال، بدءاً من المفاهيم الأساسية وحتى التطبيقات الاستراتيجية والتخطيط العملي لمبادرات الذكاء الاصطناعي. يتضمن التدريب أمثلة واقعية، ورش عمل، وتطبيقات عملية تساعد على الانتقال من النظرية إلى التنفيذ داخل بيئات العمل الحقيقية.

اليوم الأول – الأساسيات والتطبيقات الاستراتيجية

  • التعريف بالذكاء الاصطناعي ومفاهيمه الرئيسية.
  • فهم تعلم الآلة، المعالجة اللغوية، والذكاء الاصطناعي التوليدي بطريقة مبسّطة.
  • استعراض أدوات الذكاء الاصطناعي والمنصات المتاحة.
  • كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في التسويق، المالية، الموارد البشرية، وتجربة المتعامل.
  • اكتشاف فرص الذكاء الاصطناعي: تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية.
  • بناء حالة عمل قوية لتبنّي الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسة.

اليوم الثاني – التنفيذ، الأخلاقيات والقيادة

  • قيادة وإدارة المشاريع الذكية دون الحاجة لخبرة تقنية عميقة.
  • التواصل الفعّال مع فرق البيانات والتقنية لضمان تنفيذ سلس.
  • المخاطر الأخلاقية والحوكمة وسلامة البيانات عند تطبيق الذكاء الاصطناعي.
  • الامتثال والمعايير التنظيمية في بيئات العمل الذكية.
  • إدارة التغيير عند تبني حلول الذكاء الاصطناعي.
  • ورشة عمل تطبيقية: تصميم وتنفيذ حالة استخدام ذكية في مؤسستك.
  • جلسة أسئلة وأجوبة واختبار معرفي اختياري.

أطلع على قائمة برامجنا التدريبية في نفس المسار

مسار متكامل لبناء القدارت

نساعد متعاملينا لبناء مسار تدريبي متكامل يتناسب مع القدرات الفردية ويساعد في بناء الكفاءات من المستوى التأسيسي حتى المستوي القيادي

محترف عمليات مؤسسية معتمد

يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان المعرفة والأدوات اللازمة لتحليل وتصميم وتحسين وإدارة العمليات داخل المؤسسات.

أطلع على قائمة برامجنا التدريبية

نقدّم منظومة مختارة من البرامج التدريبية المعتمدة دوليًا، صُممت بعناية لتواكب متطلبات الريادة المؤسسية وتدعم مسارات التميز
آلية تنفيذ البرنامج

هل ترغب بتنفيذ برنامج مطور خصيصًا للجهة لديكم؟

تواصل معنا وسنكون سعداء بدعمكم بأي وقت

الأسئلة الشائعة

أطلع على أبرز الاسئلة الشائعة حول برامجنا التدريبية

تقدم مجموعة PDCA منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية والتدريبية تشمل التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، الابتكار، إدارة العمليات، والتحول الرقمي. كما توفر المجموعة خدمات التقييم المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية مثل EFQM وISO، إضافة إلى حلول تقنية عبر PDCA Digital لدعم الأتمتة والذكاء الاصطناعي. تمكّن هذه الخدمات المؤسسات من تحسين كفاءتها، رفع جودة خدماتها، وتعزيز قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة.

تبدأ آلية التعاون من خلال التواصل مع فريقنا لتحديد الاحتياجات والأهداف. يلي ذلك عقد اجتماع تعريفي لفهم التحديات والمتطلبات التفصيلية، ثم إعداد عرض فني يتضمن المنهجية، المخرجات، والجدول الزمني. بعد اعتماد العرض، يتم تشكيل فريق العمل وتبدأ مرحلة التنفيذ التي تتضمن ورش، تحليل، تطوير، وتقييم الأداء. نحرص طوال فترة المشروع على التواصل المستمر، وتقديم تقارير دورية، وضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس.

تركز برامج PDCA التدريبية على بناء مهارات عملية قابلة للتطبيق، وتقديم تجارب تعلم تفاعلية مصممة خصيصاً لاحتياجات كل مؤسسة. تشمل برامجنا: التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، الابتكار والتفكير التصميمي، تحسين العمليات، التميز المؤسسي، وإدارة التغيير. يتم تقديم البرامج من قبل خبراء معتمدين، مما يضمن نقل المعرفة بفعالية وتمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمنهجيات مباشرة في بيئة العمل.