من الضروري أن يمتلك القادة والمهنيون فهماً عملياً واستراتيجياً لكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل. يهدف برنامج أخصائي الذكاء الاصطناعي للأعمال إلى تأهيل المشاركين لفهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقه بشكل فعّال داخل منظومات العمل، مع التركيز على استخدامه كأداة تحويلية تدعم الابتكار واتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي
برنامج أخصائي الذكاء الاصطناعي للأعمال هو تدريب عملي مكثّف يمتد لـ يومين مصمّم خصيصاً للمهنيين الراغبين في اكتساب فهم عملي واستراتيجي لتقنيات الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدامها في سياقات الأعمال. يغطي البرنامج المفاهيم الأساسية بطريقة مبسّطة غير تقنية، ويزوّد المشاركين بالأدوات اللازمة لتحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي في وظائف العمل المختلفة وقيادة المبادرات الذكية داخل مؤسساتهم.
الفئة المستهدفة
يستفيد من هذا البرنامج:
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تم تصميم محتوى البرنامج ليمنح المشاركين أساساً متيناً وفهماً عملياً لكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال، بدءاً من المفاهيم الأساسية وحتى التطبيقات الاستراتيجية والتخطيط العملي لمبادرات الذكاء الاصطناعي. يتضمن التدريب أمثلة واقعية، ورش عمل، وتطبيقات عملية تساعد على الانتقال من النظرية إلى التنفيذ داخل بيئات العمل الحقيقية.
اليوم الأول – الأساسيات والتطبيقات الاستراتيجية
اليوم الثاني – التنفيذ، الأخلاقيات والقيادة
أطلع على قائمة برامجنا التدريبية في نفس المسار
نساعد متعاملينا لبناء مسار تدريبي متكامل يتناسب مع القدرات الفردية ويساعد في بناء الكفاءات من المستوى التأسيسي حتى المستوي القيادي
أطلع على أبرز الاسئلة الشائعة حول برامجنا التدريبية
تقدم مجموعة PDCA منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية والتدريبية تشمل التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، الابتكار، إدارة العمليات، والتحول الرقمي. كما توفر المجموعة خدمات التقييم المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية مثل EFQM وISO، إضافة إلى حلول تقنية عبر PDCA Digital لدعم الأتمتة والذكاء الاصطناعي. تمكّن هذه الخدمات المؤسسات من تحسين كفاءتها، رفع جودة خدماتها، وتعزيز قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة.
تبدأ آلية التعاون من خلال التواصل مع فريقنا لتحديد الاحتياجات والأهداف. يلي ذلك عقد اجتماع تعريفي لفهم التحديات والمتطلبات التفصيلية، ثم إعداد عرض فني يتضمن المنهجية، المخرجات، والجدول الزمني. بعد اعتماد العرض، يتم تشكيل فريق العمل وتبدأ مرحلة التنفيذ التي تتضمن ورش، تحليل، تطوير، وتقييم الأداء. نحرص طوال فترة المشروع على التواصل المستمر، وتقديم تقارير دورية، وضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس.
تركز برامج PDCA التدريبية على بناء مهارات عملية قابلة للتطبيق، وتقديم تجارب تعلم تفاعلية مصممة خصيصاً لاحتياجات كل مؤسسة. تشمل برامجنا: التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، الابتكار والتفكير التصميمي، تحسين العمليات، التميز المؤسسي، وإدارة التغيير. يتم تقديم البرامج من قبل خبراء معتمدين، مما يضمن نقل المعرفة بفعالية وتمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمنهجيات مباشرة في بيئة العمل.