برنامج المهارات القيادية للمرونة المؤسسية

يقدم البرنامج نظرة معمقة للمشاركين حول أبرز المهارات القيادية اللازمة لتعزيز تبني وتطبيق منظومة المرونة المؤسسية وآليات الاستعداد للمستقبل ، من خلال التركيز على أهم نظريات القيادة وأساليبها اللازمة للقيادة بمرونة عالية  ، بالإضافة إلى دور القيادة في تعزيز الثقافة المؤسسية الداعمة للمرونة المؤسسية وقيادة جهود التغيير للتعامل مع التحديات التي تواجه المنظمة  والتأقلم معها لتعزيز الأداء المؤسسي في جميع الظروف.

rectangle
paper

أهداف البرنامج:

  • التعريف بالمهارات والأساليب والنظريات القيادية وأثرها على المرونة المؤسسية
  • تزويد المشاركين بتعاريف الثقافة المؤسسية المختلفة وتوضيحها وعلاقتها بالمرونة المؤسسية
  • شرح نماذج إدارة التغيير الرشيقة وآليات تمكين الموظفين لتقبل التغيير في المنظمات المرنة
polo
certificate
circle

محاور البرنامج:

المحور الأول ( القيادة المرنة) ويشمل :

  • نظريات القيادة
  • أساليب القيادة
  • تأثير الذكاء العاطفي
  • مهارات القيادة
  • نماذج القيادة

المحور الثاني ( الثقافة المؤسسية المرنة) ويشمل :

  • تعريف الثقافة المؤسسية وتوضيحها
  • نماذج الثقافة المؤسسية
  • فهم وقياس الثقافة للمنظمات المرنة

المحور الثالث ( إدارة التغيير المرنة) ويشمل :

  • فهم إدارة التغيير ونماذج إدارة التغيير.
  • الإدارة الرشيقة للتغيير.
  • تمكين الموظفين كعوامل تغيير .
  • تجهيز المنظمة للتغيير المرن.
nets

تفاصيل اخرى للبرنامج :

rounds

  • القيادات ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
  • الفرق والمعنيين بالمرونة المؤسسية
  • الفرق والمعنيين بإدارة التغيير و الثقافة المؤسسية

  • يتم تقديم البرنامج خلال 2 يوم تدريبي تفاعلي بشكل حضوري أو من خلال وسائل التواصل المرئي.

  • يتم توزيع شهادات التدريب المعتمدة من المعهد الدولي للمرونة المؤسسية ICOR بعد إجتياز الاختبار المقرر بنجاح و شهادة حضور من مجموعة PDCA للاستشارات الإدارية

مقالات ذات صلة