قائد معتمد في الذكاء الاصطناعي

برنامج قائد معتمد في الذكاء الاصطناعي ™CAITL هو بوابتك للتميز في قيادة التحول الرقمي من خلال الذكاء الاصطناعي. هذا البرنامج ليس مجرد دورة تدريبية، بل هو تجربة شاملة تهدف إلى تمكين المهنيين من تطوير رؤية استراتيجية وإدارة تحول حقيقي داخل منظماتهم. سواء كنت مديرًا تنفيذيًا أو قائدًا يسعى إلى توسيع آفاق الابتكار، فإن هذا الاعتماد يمنحك الأدوات اللازمة لتحويل الأفكار إلى واقع ملموس.

ما يميز برنامج CAITL™ هو أنه مصمم خصيصًا لغير المتخصصين في التكنولوجيا، مما يتيح للمهنيين من مختلف التخصصات فرصة الانخراط بفعالية في عالم الذكاء الاصطناعي. يركز البرنامج على دمج الجوانب النظرية مع الخبرات العملية، مما يتيح للمشاركين ليس فقط فهم التقنيات المتقدمة للذكاء الاصطناعي، بل أيضًا كيفية تطبيقها بشكل فعّال لتحقيق نتائج ملموسة

rectangle
paper
learning

أهداف البرنامج:

  • تزويد المشاركين بالقدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي التي تتماشى مع أهداف المنظمة الشاملة.
  • تمكين المشاركين من قيادة التغيير داخل منظماتهم بشكل فعال ل ضمان دمج الذكاء الاصطناعي بسلاسة، مع معالجة المقاومة وتعزيز ثقافة الابتكار.
  • توفير معرفة متقدمة حول أحدث تقنيات وأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية تطبيقها لتحقيق تحسينات في الأداء التشغيلي.
  • ضمان قدرة المشاركين على تطبيق ممارسات أخلاقية وحوكمة صارمة عند تنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي، مما يعزز الثقة ويلتزم بالمعايير القانونية والتنظيمية.
  • تعزيز القدرة على تحليل أمثلة حقيقية لمشاريع التحول في الذكاء الاصطناعي، واستخدام هذه المعرفة لإبداع حلول مبتكرة تلبي احتياجات العمل.
  • تجهيز المشاركين بالمهارات اللازمة لتحقيق ميزة تنافسية من خلال تبني الذكاء الاصطناعي، مما يسهم في تعزيز الأداء والربحية.
polo
certificate
circle
learning

محاور البرنامج:

مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتأثيره على الأعمال

  • فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي
  • دور الذكاء الاصطناعي في الأعمال الحديثة
  • دراسات حالة لبعض مشاريع الذكاء الاصطناعي الناجحة

 

تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي

  • تحديد فرص الذكاء الاصطناعي داخل المنظمة
  • تطوير استراتيجية شاملة للذكاء الاصطناعي
  • مواءمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي مع أهداف العمل

 

خريطة طريق تنفيذ الذكاء الاصطناعي

  • تخطيط وإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • بناء فرق وقدرات الذكاء الاصطناعي
  • التغلب على التحديات الشائعة في تبني الذكاء الاصطناعي

 

الأخلاقيات والحوكمة في الذكاء الاصطناعي

  • الاعتبارات الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي
  • إنشاء أطر حوكمة للذكاء الاصطناعي
  • ضمان الامتثال للوائح التنظيمية

 

تكنولوجيات وأدوات الذكاء الاصطناعي

  • نظرة عامة على تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي الرئيسية

(مثل التعلم الآلي، معالجة اللغة الطبيعية(

  • الأدوات والمنصات لتطوير الذكاء الاصطناعي
  • تقييم واختيار حلول الذكاء الاصطناعي

 

إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي

  • قيادة التغيير التنظيمي لتبني الذكاء الاصطناعي
  • التواصل بشأن مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأطراف المعنية
  • قياس وتقرير تأثير الذكاء الاصطناعي
nets

تفاصيل اخرى عن البرنامج :

rounds

  • الرؤساء التنفيذيون، المديرون العامون، والمديرون التنفيذيون الآخرين الذين يسعون لتوجيه استراتيجيات التحول الرقمي في شركاتهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • مسؤولو التكنولوجيا ومديرو الابتكار الذين يشرفون على مشاريع الذكاء الاصطناعي ويرغبون في تحسين مهاراتهم في تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
  • المستشارون الذين يقدمون مشورة حول استراتيجيات التحول الرقمي وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في أعمال المتعاملين.
  • القائمون على إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي الذين يحتاجون إلى فهم عميق لاستراتيجيات التنفيذ والتحديات المحتملة.
  • المحترفون العاملون في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية والتخطيطية في هذا المجال.

مقالات ذات صلة