إدارة المخاطر

تعد إدارة المخاطر من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها القادة والموظفون في مختلف مستويات العمل لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق النجاح في بيئات عمل متقلبة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحديد المخاطر، تقييمها، واتخاذ القرارات المناسبة للحد منها أو التعامل معها بفعالية. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطوير استراتيجيات قوية للحد من المخاطر وتحقيق الاستقرار المؤسسي.

rectangle
paper
learning

أهداف البرنامج

  1. فهم أهمية إدارة المخاطر في بيئة العمل المؤسسي.
  2. التعرف على الأنواع المختلفة للمخاطر التي قد تواجه المؤسسات.
  3. اكتساب مهارات تحديد المخاطر وتقييمها بشكل منهجي.
  4. تطوير استراتيجيات فعّالة لتقليل المخاطر أو التخفيف من تأثيراتها.
  5. تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة للتعامل مع المخاطر المحتملة.
polo
certificate
circle
learning

محاور البرنامج

  • اليوم الأول: مقدمة في إدارة المخاطر وطرق تقييمها
    • تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في بيئات العمل.
    • أنواع المخاطر (المالية، التشغيلية، الاستراتيجية، وغيرها).
    • أدوات وأساليب تحديد المخاطر (SWOT، PESTEL، تحليل السبب والنتيجة).
    • تقييم المخاطر باستخدام تقنيات مثل مصفوفة المخاطر.
    • تقدير احتمال حدوث المخاطر وتأثيراتها.

 

  • اليوم الثاني: استراتيجيات إدارة المخاطر وتطبيقاتها العملية
    • استراتيجيات التعامل مع المخاطر (الوقاية، التخفيف، التحويل، القبول).
    • إدارة المخاطر في المشاريع والعمليات اليومية.
    • وضع خطط للطوارئ والاستجابة للمخاطر.
    • إدارة المخاطر في الأزمات والطوارئ.

تطبيق عملي: دراسات حالة وتحليل مخاطر حقيقية

nets

تفاصيل اخرى عن البرنامج :

rounds

  • القيادات الإدارية العليا والوسطى.
  • مدراء المشاريع وفِرق العمل.
  • موظفو الإدارات المعنية بإدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
  • جميع الأفراد المعنيين بتقليل المخاطر وتحسين فعالية المؤسسة.

مقالات ذات صلة