أخصائي معتمد في مؤشرات الأداء

يقدم البرنامج نظرة عامة  على أهم العناصر الرئيسية لإدارة مؤشرات الأداء التي تؤدي إلى الأداء التنظيمي والمؤسسي الفعال هذه الدورة التدريبية سوف توفر ايضا أساسا قويا في نشر ثقافة إدارة الأداء من خال تطوير الجيل القادم من المدراء على قدرة قياس أداء المنظمة بشكل فعال وإنشاء وتفعيل وإعداد التقارير وتوليد القيمة باستخدام مؤشرات الأداء الفعالة في جميع أنحاء المنظمة. ومن خال استكمال هذه الدورة، سوف يكسب الشخص كل من الفهم النظري والخبرة العملية لاستخدام مجموعة متنوعة من أدوات إدارة الأداء والتقنيات لإدارة المؤشرات.

rectangle
paper

أهداف البرنامج:

  • التعريف بالمفاهيم الأساسية لمؤشرات الأداء
  • شرح آليات تطبيق منظومة مؤشرات الأداء للأقسام والافراد
  • تمكين المشاركين على استخدام آليات بناء وتحديد مؤشرات الأداء الفعالة والتعرف على أنواعها
  • تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة بأدوات القياس التي يتم من خلالها تحديد فعالية مؤشرات الأداء
  • استعراض أمثلة عملية على افضل الممارسات في هذا المجال
polo
certificate
circle

محاور البرنامج:

  • اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية
  • معوقات قياس الاداء
  • الفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI
  • انواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types
  • بطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards
  • بطاقة KPI ومكوناتها KPI template form
  • خطوات اختيار المؤشر KPI selection
  • النموذج المنطقي Logic Model
  • تحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد
  • التمثيل البياني للبيانات dashboard ونماذج التقارير المتبعة
nets

تفاصيل اخرى عن للبرنامج :

rounds

  • مديري الادارات
  • موظفي إدارة الاستراتيجية وإدارة الأداء
  • رؤساء فرق التطوير الاداري
  • الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الاداء الرئيسي

  • يتم تقديم البرنامج خلال 2 يوم تدريبي تفاعليه بشكل حضوري أو من خلال وسائل التواصل المرئي.

  • يتم اصدار الشهادة من KPI Megalibrary بعد استكمال البرنامج التدريبي واجتياز الاختبار الدولي.

مقالات ذات صلة