أخصائي الاستراتيجية المعتمد (CSP)

يقدم البرنامج الفرصة للاطلاع على العوامل الحاسمة التي تؤدي إلى تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة. ويركز على أسباب تنفيذ بعض المنظمات لخطتها الاستراتيجية بفعالية بينما يفشل العديد من المنظمات الأخرى في القيام بذلك. بالإضافة إلى ذلك، يهدف إلى إطلاع الطالب على مختلف الأدوات والتقنيات الفعالة المستخدمة في دورة التخطيط الاستراتيجي، من مرحلة التطوير إلى مرحلة التنفيذ.

أصبح وجود عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجي فعال أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية. لهذا السبب، يغطي هذا البرنامج الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.

rectangle
paper

أهداف البرنامج:

  • التعريف بالمهارات والأساليب والنظريات الخاصة بتطوير الاستراتيجية وإدارة الخطة الاستراتيجية
  • إطلاع المشاركين على أهم المعايير الخاصة بمؤشرات الأداء واهم النماذج في هذا المجال.
  • بناء بطاقة الأداء المتوازن والموائمة مع الخريطة الاستراتيجية
polo
certificate
circle

محاور البرنامج:

المحور الأول ( الاستراتيجية ) ويشمل :

  • إدارة وتطوير الإستراتيجية
  • التقييم الخارجي والداخلي
  • تعريف وإدارة بطاقة الأداء المتوازنة
  • الخريطة الاستراتيجية

المحور الثاني ( مؤشرات الأداء) ويشمل :

  • تعريف مؤشرات قياس الأداء
  • أنواع ونماذج مؤشرات الأداء
  • تحديد المستهدفات واختيار مؤشر الأداء

المحور الثالث ( الموائمة والقيادة) ويشمل :

  • أساليب وأنماط الموائمة
  • الموائمة مع بطاقة أداء الموظفين والمبادرات
  • أجندة التغيير وخطة التواصل للقيادة.
  • اجتماع عرض الأداء
nets

تفاصيل اخرى عن للبرنامج :

rounds

  • القيادات ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
  • الفرق والمعنيين بالتخطيط الاستراتيجي
  • الفرق والمعنيين بمؤشرات الأداء وفرق الموارد البشرية

  • يتم تقديم البرنامج خلال 2 يوم تدريبي تفاعلي بشكل حضوري أو من خلال وسائل التواصل المرئي.

  • يتم توزيع شهادات التدريب المعتمدة من KPI Mega Library بعد إجتياز الاختبار المقرر بنجاح و شهادة حضور من مجموعة PDCA للاستشارات الإدارية

مقالات ذات صلة